Payroll-Projekte einführen und optimieren

Payroll-Projekte gehören zu den kritischsten HR-Vorhaben. Ich übernehme fachliche Projektleitung und sorge dafür, dass Abrechnungssysteme stabil live gehen – korrekt, termingerecht und revisionssicher!

Diese Seite richtet sich an Unternehmen, die Payroll-Projekte sicher einführen, optimieren oder stabilisieren wollen.
Typische Situationen sind Systemwechsel, Outsourcing, fehleranfällige Abrechnungen oder knappe Go-live-Zeitpläne.
Meine Rolle ist die fachliche Projektleitung oder operative Fachexpertise mit Fokus auf korrekte Abrechnung und stabile Prozesse.

Typische Payroll-Projekte, die ich umsetze

• Einführung neuer Payroll Systeme
• Anbieterwechsel / Softwarewechsel
• Outsourcing / Insourcing
• Prozessharmonisierungen, auch im Zusammenhang mit Reporting
• Rechtliche Änderungen (KV Handelsumstellung, Entgelttransparenzrichtlinie)

Erfolgsfaktoren

• Tiefes, fundiertes Fach-Expertenwissen aus über 25 Jahren Berufserfahrung
• Saubere Requirements
• Realistische Projektplanung
• Strukturiertes Testing
• Berücksichtigung der Changeaspekte
• Fokus auf Schnittstellen

Erfahrungen & Blogposts zum Thema

2026 Entgelttransparenzrichtlinie: Gruppieren, Systeme, Entgelte, Reporting, Kommunikation – mache ich für Sie!

Gehaltsverrechnung outsourcen – wie?

Urlaubsrückstellung – alle Jahre wieder!

Wer hilft mir, mein Payroll Team zu verstehen?

„…und per September sind wir dann live!“ mal eben easy peasy – eine Erfolgsgeschichte Payroll Outsourcing

Was? Es gibt keine Lohnsteuerklassen in Österreich? Und der Urlaub verfällt nicht?

Workflows & Hierarchien – Achtung, da könnte man den Wald vor lauter Bäumen übersehen

HR-Projekte – wirksame Umsetzung Ihrer HR Projekte

Einführung & Optimierung: Payroll und Zeitwirtschaft, Projekte, die sicher live gehen – effizient und ohne teure Umwege!