...mit Freude & Leichtigkeit erfolgreich umsetzen...

ICH FINDE LÖSUNGEN – Ich berate, begleite interimistisch und setze für Sie Ihre Payroll Projekte und Ihre HR Digitalisierungsprojekte um!
Wie geht´s leicht? Ich unterstütze Sie in Ihrem Unternehmen neutral und denke für Sie an alles, was bei Payroll Outsourcings dazu gehört!
Sie hätten gern den easy-way?
Sie arbeiten mit mir, wenn Sie es sich leicht, entspannt und einfach machen wollen!
„…und per September sind wir dann live!“ Mal eben easy peasy ein Payroll Outsourcing erfolgreich umgesetzt - mit Know-How & Freude!
Zahlen, Daten, Fakten wirken auf Sie bunt und geblurrt? Dann haben Sie möglicherweise Spass an diesem Blogpost 🙂
Meine Werte: Fairness, Freiheit, Gleichberechtigung, Lebensfreude & Optimismus – ich lerne wahnsinnig gerne und teile mein Wissen auch sehr gern! Ich bin an Lösungen interessiert, sehr serviceorientiert und liebe Krimis & unseren Kater Toni!
Worauf kommt es an, wenn man ein Projektteam führt? Wie setzt man das vorgegebene Projekt mit einem befristetet zusammengestellten Team um?
Und wieder ist das Jahr fast vorbei und in der Personalverrechnung beschäftigt man sich bald wieder mit den jährlichen Rückstellungen. Und wie immer sind diese viel zu hoch, das war doch so gar nicht geplant? Wie bekomme ich die URST in den Griff?
Meine Werte: Fairness, Freiheit, Wenn Sie sich fragen: „Wer erstellt mir ein HR-Kennzahlen Dashboard?“, dann sind Sie hier richtig - ich stelle Ihnen ein passendes, nach Ihren Vorgaben aufbereitetes HR Dashboard her!
Das Outsourcen der Payroll ist in Österreich aber noch nicht ganz angekommen - aber auf dem Vormarsch! Was ist zu bedenken?
So einfach funktionieren Kennzahlen im HR! Hier finden Sie Informationen zu den gängigsten KPIs, wie sie berechnet werden, was sie aussagen, wie Sie sie erstellen und wie ich Sie unterstützen kann beim Aufbau eines gutes Kennzahlenreportings!
Wie gehts erfolgreich? Meine wichtigsten Top Five Erfolgstipps aus allen meinen „Zeit-Projekten“! Digitale Zeiterfassung ist in vielen Unternehmen gang und gäbe ABER da wo sie noch nicht umgesetzt ist, da hat es dann meistens einen guten Grund, warum man die Flexibilität und Individualität einer Lösung mit zB Excel nicht aufgeben will. Um trotz – teilweise Weiterlesen…
Einen Interim Manager in eine operative oder strategische Aufgabe zu setzen, ja, das kann man sich noch ganz gut vorstellen. Punktgenaue operative Umsetzungsstärke, onpoint Expertise zur Einführung von Software – jemanden, der das alles schon einmal „in echt“ gemacht hat und die Stolpersteine kennt und von daher top effizient unterstützen kann. Auch bei strategischen Themen Weiterlesen…
Zahlen, Daten, Fakten – wir leben konstante männliche Energie im Job – egal ob du Mitarbeiterin, Führungskraft, Selbstständig oder Unternehmerin bist – und für mich ist es höchste Zeit, mehr weibliche Energien einzusetzen, ergänzend zu den bekannten Business Wegen, die wir alle gelernt haben und bis heute leben. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Weiterlesen…
Ganz spontan möchte ich von der erfolgreichen Einführung einer elektronischen Zeiterfassung erzählen! Mein Kunde bat mich, dabei zu unterstützen, im Unternehmen die Art der Zeiterfassung umzustellen und eine geeignete Zeiterfassungssoftware zu installieren. Bisher hatte man alles auf Papier festgehalten, damit sollte aber nun Schluss sein. Zu intransparent, zu langwierig, zu fehleranfällig, zu aufwändig. Eine schöne Weiterlesen…
Auf das Thema bin ich jetzt eher zufällig gestoßen und hatte den Impuls einen Blogpost zu schreiben. Damit ist nicht gemeint, dass „Digital“ zu Coronazeiten zufällig über meinen Weg lief 🙂 , sondern, dass ich feststelle, dass Digitale Führung für viele noch nicht so geläufig ist. Ich beschäftige mich bereits seit über drei Jahren Tag Weiterlesen…
Zahlen, Daten, Fakten wirken auf Sie bunt und geblurrt? Dann haben Sie möglicherweise Spass an diesem Blogpost 🙂 : Der Sprint: Ganz schnell sollte es gehen – die Personalchefin eines namhaften Unternehmens kontaktierte mich, weil sie für Ihre Geschäftsführung regelmäßig Kennzahlen aus dem Personalbereich liefern sollte. Ärgerlich für sie war, dass so gar nichts vorhanden Weiterlesen…
Diese Aussage fiel im Mai. Das Outsourcing Projekt lief bereits seit ein paar Wochen, ich kam aber erst jetzt, Mitte Mai, dazu. Das typische Los von Interimern 🙂 immer erst am letzten Drücker aber dazu sind wir ja auch da und machen das gern weil wir es können! Drei Monate für Analyse, Programmierung, Umsetzung, Testing, Weiterlesen…
Target groups of my remote trainings basics of austrian payroll: You are looking for someone who can quickly, clearly and remote explain the basics and specialilties of austrian payroll accounting? My trainings are tailored to international companies that have subsidiaries in Austria and need a good and solid overview of the specifics and basics of Weiterlesen…
Zielgruppen meiner „Grundlagen Personalverrechnung“-Trainings: Sie suchen jemanden, der Ihnen schnell und übersichtlich in einem Training die Grundlagen und Besonderheiten der Personalverrechnung in Österreich erklärt? Meine Trainings sind auf Konzerne zugeschnitten, die Niederlassungen in Österreich haben und einen guten und soliden Überblick über die Besonderheiten und Grundlagen der österreichischen Personalverrechnung und des Arbeitsrechts benötigen. Inhalte der Weiterlesen…
Unterschiede in der Lohnverrechnung Österreich & Deutschland Ähnlich aber nicht gleich – so ist das auch in der Lohnverrechnung Österreich und Deutschland. Grundsätzlich haben die beiden Länder viele Gemeinsamkeiten in der Lohnverrechnung aber doch auch einiges, das ganz anders abläuft. Ein paar der grundlegenden Unterschiede finden Sie hier, ausgiebig informiere ich Sie aber gerne in Weiterlesen…