HR Interim Manager in Führungsrollen – was sagt denn da das Team?

Einen Interim Manager in eine operative oder strategische Aufgabe zu setzen, ja, das kann man sich noch ganz gut vorstellen. Punktgenaue operative Umsetzungsstärke, onpoint Expertise zur Einführung von Software – jemanden, der das alles schon einmal „in echt“ gemacht hat und die Stolpersteine kennt und von daher top effizient unterstützen kann. Auch bei strategischen Themen Weiterlesen…

Mehr weibliche Energie im Job? Wie baust du ein starkes weibliches Mindset im Business auf?

Zahlen, Daten, Fakten – wir leben konstante männliche Energie im Job – egal ob du Mitarbeiterin, Führungskraft, Selbstständig oder Unternehmerin bist – und für mich ist es höchste Zeit, mehr weibliche Energien einzusetzen, ergänzend zu den bekannten Business Wegen, die wir alle gelernt haben und bis heute leben. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Weiterlesen…

Wie führe ich Projekte und Meetings digital?

Auf das Thema bin ich jetzt eher zufällig gestoßen und hatte den Impuls einen Blogpost zu schreiben. Damit ist nicht gemeint, dass „Digital“ zu Coronazeiten zufällig über meinen Weg lief 🙂 , sondern, dass ich feststelle, dass Digitale Führung für viele noch nicht so geläufig ist. Ich beschäftige mich bereits seit über drei Jahren Tag Weiterlesen…

Leadership im Projekt – worauf kommt es an?

Die Aufgabe des Projektleiters ist es, das vorgegebene Projekt mit den vorgegeben Ressourcen positiv zu realisieren. Dies kann nur gemeinsam mit dem Team bewerkstelligt werden. Um die Mitarbeiter mitzureißen, haben sich für mich diese Kriterien immer bewährt und daher teile ich meine Erfahrungen sehr gerne! Weiterlesen…