Interim-Führungsrollen im HR – Verantwortung übernehmen und operativ wirken, nicht nur beraten
Diese Seite richtet sich an Unternehmen, die kurzfristig operative HR-Führungsverantwortung im Bereich HR Services benötigen.
Typische Situationen sind Vakanzen/Karenzvertretungen, Restrukturierung, Projektüberlastung oder Systemumstellungen.
Ich übernehme Verantwortung im Tagesgeschäft – nicht nur beratend, sondern entscheidend.
In kritischen Phasen übernehme ich HR-Führungsrollen auf Zeit – operativ, entscheidungsstark und mit klarem Fokus auf Stabilität und Umsetzung.
Typische Situationen
- Vakanzüberbrückung
- Restrukturierung
- Neuausrichtung
- Projekt Overload
- Projektführung / Matrix
Mein Führungsverständnis
Klarheit, Entscheidungsfähigkeit, Empowerment und Nähe zum operativen HR-Alltag.
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