HR Projekte - Umsetzung Ihrer HR Projekte
ICH FINDE LÖSUNGEN – Ich berate, begleite interimistisch und setze für Sie Ihre Payroll Projekte und Ihre HR Digitalisierungsprojekte um!
SachbearbeiterInnen für HR? Adminkräfte für Personalverrechnung und Zeitwirtschaft? Kein Problem mehr! KI in HR …und ich rede hier nicht von Outsourcing oder Offshoring, sondern von Kollegen, die 100% wissen was sie tun, dies korrekt tun und laufend lernen. Und in deinem Unternehmen angesiedelt sind. Sie heissen „Loki“, „Susi“ oder „Jens“ und erledigen schnell, effizient und Weiterlesen…
Wie kann ich dich in deinem Führungsjob unterstützen? Was hilft dir wirklich weiter, ohne dir noch mehr Aufwand zu bescheren? (Für Führungskräfte im Human Resources Bereich) Diese Frage stellte ich mir vor einiger Zeit. Denn – sind wir doch mal ehrlich – Consulter sind ja gut und schön, aber Aufwand machen sie auch, und davon Weiterlesen…
Eine neutrale Person an deiner Seite zwecks Austausch und Rückfragen wäre genau dein Wunsch? Dann bist du hier richtig! Verantwortlich für die Payroll aber du sprichst deren Sprache nicht? Eine kurze Geschichte: Vor kurzem arbeitete ich mit einem sehr charismatischen HR Vorstand zusammen. Sie war interimistisch auch für die Payroll verantwortlich. Und sie wollte wirklich Weiterlesen…
Du bist Führungskraft und hast in der letzten Zeit einige Bewerbungsgespräche geführt, um eine Stelle in deinem Team nachzubesetzen? Auf die Frage „Was ist Ihnen im Job wichtig?“ – wie oft hast du von ihnen gehört „Ich will in einem guten Team arbeiten!“? Und wie oft hast du geschmunzelt oder innerlich mit den Augen gerollt? Weiterlesen…
Welche Magie?? Von was spricht sie denn? – sehe ich Sie denken Von der Magie, von dem Potential in allen von uns. Ich will, dass so viele Menschen wie möglich erkennen, welche Möglichkeiten wir alle haben, zu was wir wirklich fähig sind, welchen Sparkel, welcher Zauber in uns steckt – und was heisst das jetzt Weiterlesen…
Einen Interim Manager in eine operative oder strategische Aufgabe zu setzen, ja, das kann man sich noch ganz gut vorstellen. Punktgenaue operative Umsetzungsstärke, onpoint Expertise zur Einführung von Software – jemanden, der das alles schon einmal „in echt“ gemacht hat und die Stolpersteine kennt und von daher top effizient unterstützen kann. Auch bei strategischen Themen Weiterlesen…
Zahlen, Daten, Fakten – wir leben konstante männliche Energie im Job – egal ob du Mitarbeiterin, Führungskraft, Selbstständig oder Unternehmerin bist – und für mich ist es höchste Zeit, mehr weibliche Energien einzusetzen, ergänzend zu den bekannten Business Wegen, die wir alle gelernt haben und bis heute leben. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Weiterlesen…
Auf das Thema bin ich jetzt eher zufällig gestoßen und hatte den Impuls einen Blogpost zu schreiben. Damit ist nicht gemeint, dass „Digital“ zu Coronazeiten zufällig über meinen Weg lief 🙂 , sondern, dass ich feststelle, dass Digitale Führung für viele noch nicht so geläufig ist. Ich beschäftige mich bereits seit über drei Jahren Tag Weiterlesen…
Die Aufgabe des Projektleiters ist es, das vorgegebene Projekt mit den vorgegeben Ressourcen positiv zu realisieren. Dies kann nur gemeinsam mit dem Team bewerkstelligt werden. Um die Mitarbeiter mitzureißen, haben sich für mich diese Kriterien immer bewährt und daher teile ich meine Erfahrungen sehr gerne! Weiterlesen…