Wie erstelle ich schnell einen Custom GPT für HR-Services? Und was nutzt mir das?

Custom GPTs sind perfekt für einen schnellen Einstieg in die Welt der KI – wie Sie so etwas für Ihre HR Abteilung anlegen und sinnvoll nutzen können, lesen Sie hier! Custom GPTs geben individuelle Antworten aus sicherer Quelle – und weitere Vorteile Vorteil 1: Die KI merkt sich, wer sie ist Custom GPTs sind Teil Weiterlesen…

Warum KI für HR Services kein „Nice to Have“ ist sondern bereits „Need to have“ ist

Die neue Realität im HRS Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor: Die Payroll läuft unter Volllast, die Urlaubsanträge stapeln sich und das Reporting kostet jeden Monat Nerven. Gleichzeitig wünschen sich Geschäftsführung und Mitarbeitende digitale Services auf Knopfdruck – so wie sie es privat längst gewohnt sind. Viele HR-Teams stemmen das noch mit enormem Einsatz. Doch Weiterlesen…

Arbeitszeiterfassungs-Software als Globale Lösung – ein Erfahrungsbericht

Ein richtig spannendes Projekt! Es sollte eine globale Lösung für eine standardisierte Arbeitszeiterfassung installiert werden und ziemlich zeitgleich ein Outsourcing in einen Shared Service Center. Was bei derlei internationalen Projekten besonders interessant und auch zu beachten ist, erzähle ich hier. Eines meiner letzten Mandate beschäftigte sich (wieder einmal 😄) mit der Einführung einer Software für Weiterlesen…

KI im Recruiting – hast du das gewusst? Eine Sache, die unbedingt zu beachten ist!

Ein kurzer Ausflug ins Recruiting: KI-fit? Schnell mal ein paar Prozesse sinnvoll mit KI lösen? Hier ein Beispiel, warum das nicht unbedingt sinnvoll ist – obwohl es völlig logisch erscheint: Ich bin ja wirklich jemand, die sich schnell mit Veränderungen auseinandersetzt, um zu sehen, was bringt uns diese Neuerung? Offen für vieles, neugierig an Wachstum, Weiterlesen…

Fachkräftemangel? Haben meine Kunden dank KI nicht mehr!

SachbearbeiterInnen für HR? Adminkräfte für Personalverrechnung und Zeitwirtschaft? Kein Problem mehr! KI in HR …und ich rede hier nicht von Outsourcing oder Offshoring, sondern von Kollegen, die 100% wissen was sie tun, dies korrekt tun und laufend lernen. Und in deinem Unternehmen angesiedelt sind. Sie heissen „Loki“, „Susi“ oder „Jens“ und erledigen schnell, effizient und Weiterlesen…

Einführung digitaler Zeiterfassung im Schichtbetrieb – Stundelöhne & Widerstände inklusive!

Wie gehts erfolgreich? Meine wichtigsten Top Five Erfolgstipps aus allen meinen „Zeit-Projekten“! Digitale Zeiterfassung ist in vielen Unternehmen gang und gäbe ABER da wo sie noch nicht umgesetzt ist, da hat es dann meistens einen guten Grund, warum man die Flexibilität und Individualität einer Lösung mit zB Excel nicht aufgeben will. Um trotz – teilweise Weiterlesen…

HR Interim Manager in Führungsrollen – was sagt denn da das Team?

Einen Interim Manager in eine operative oder strategische Aufgabe zu setzen, ja, das kann man sich noch ganz gut vorstellen. Punktgenaue operative Umsetzungsstärke, onpoint Expertise zur Einführung von Software – jemanden, der das alles schon einmal „in echt“ gemacht hat und die Stolpersteine kennt und von daher top effizient unterstützen kann. Auch bei strategischen Themen Weiterlesen…

Von Papier zu Digital – mit Freude und Leichtigkeit: Einführen einer elektronischen Zeiterfassung

Ganz spontan möchte ich von der erfolgreichen Einführung einer elektronischen Zeiterfassung erzählen! Mein Kunde bat mich, dabei zu unterstützen, im Unternehmen die Art der Zeiterfassung umzustellen und eine geeignete Zeiterfassungssoftware zu installieren. Bisher hatte man alles auf Papier festgehalten, damit sollte aber nun Schluss sein. Zu intransparent, zu langwierig, zu fehleranfällig, zu aufwändig. Eine schöne Weiterlesen…

Wie führe ich Projekte und Meetings digital?

Auf das Thema bin ich jetzt eher zufällig gestoßen und hatte den Impuls einen Blogpost zu schreiben. Damit ist nicht gemeint, dass „Digital“ zu Coronazeiten zufällig über meinen Weg lief 🙂 , sondern, dass ich feststelle, dass Digitale Führung für viele noch nicht so geläufig ist. Ich beschäftige mich bereits seit über drei Jahren Tag Weiterlesen…

„…und per September sind wir dann live!“ mal eben easy peasy – eine Erfolgsgeschichte:

Diese Aussage fiel im Mai. Das Outsourcing Projekt lief bereits seit ein paar Wochen, ich kam aber erst jetzt, Mitte Mai, dazu. Das typische Los von Interimern 🙂 immer erst am letzten Drücker aber dazu sind wir ja auch da und machen das gern weil wir es können! Drei Monate für Analyse, Programmierung, Umsetzung, Testing, Weiterlesen…