...mit Freude & Leichtigkeit erfolgreich umsetzen...
ICH FINDE LÖSUNGEN – Ich berate, begleite interimistisch und setze für Sie Ihre Payroll Projekte, Ihre HR Services und Ihre HR Digitalisierungsprojekte um!
Wie können Sie Künstliche Intelligenz super sinnvoll in Ihrem HR Services Bereich nutzen? Welche Möglichkeiten gibt es, was ist zu beachten?
Wie geht´s leicht? Ich unterstütze Sie in Ihrem Unternehmen neutral und denke für Sie an alles, was bei Payroll Outsourcings dazu gehör
Sie arbeiten mit mir, wenn Sie es sich leicht, entspannt und einfach machen wollen!
Wie schnell ein digitaler Kollege eingeführt werden kann! DSGVO-konform!
Da kommt was auf die EU zu - hast du das am Schirm? Gruppieren nach sinnvollen Arbeitnehmer Gruppen | Dokumentation | System: Grading System oder Lohnsystem | Entwicklung der Entgelte | Listung der relevanten Entgeltbestandteile | Umgang mit ersten Ergebnissen | Reporting | Kommunikation & Change,....
„…und per September sind wir dann live!“ Mal eben easy peasy ein Payroll Outsourcing erfolgreich umgesetzt - mit Know-How & Freude!
Ihr Unternehmen wächst schnell und langsam wären aktuelle Head Count und FTE Zahlen wichtig? Und sonstige KPI, die helfen zu steuern? Firmenindividuell?
Und wieder ist das Jahr fast vorbei und in der Personalverrechnung beschäftigt man sich bald wieder mit den jährlichen Rückstellungen. Und wie immer sind diese viel zu hoch, das war doch so gar nicht geplant? Wie bekomme ich die URST in den Griff?
Zahlen, Daten, Fakten wirken auf Sie bunt und geblurrt? Dann haben Sie möglicherweise Spass an diesem Blogpost 🙂
Das Outsourcen der Payroll ist in Österreich aber noch nicht ganz angekommen - aber auf dem Vormarsch! Was ist zu bedenken?
So einfach funktionieren Kennzahlen im HR! Hier finden Sie Informationen zu den gängigsten KPIs, wie sie berechnet werden, was sie aussagen, wie Sie sie erstellen und wie ich Sie unterstützen kann beim Aufbau eines gutes Kennzahlenreportings!
Meine Werte: Fairness, Freiheit, Gleichberechtigung, Lebensfreude & Optimismus – ich lerne wahnsinnig gerne und teile mein Wissen auch sehr gern! Ich bin an Lösungen interessiert, sehr serviceorientiert und liebe Krimis & unseren Kater!
Target groups of my remote trainings basics of austrian payroll: You are looking for someone who can quickly, clearly and remote explain the basics and specialilties of austrian payroll accounting? My trainings are tailored to international companies that have subsidiaries in Austria and need a good and solid overview of the specifics and basics of Weiterlesen…
Zielgruppen meiner „Grundlagen Personalverrechnung“-Trainings: Sie suchen jemanden, der Ihnen schnell und übersichtlich in einem Training die Grundlagen und Besonderheiten der Personalverrechnung in Österreich erklärt? Meine Trainings sind auf Konzerne zugeschnitten, die Niederlassungen in Österreich haben und einen guten und soliden Überblick über die Besonderheiten und Grundlagen der österreichischen Personalverrechnung und des Arbeitsrechts benötigen. Inhalte der Weiterlesen…
Unterschiede in der Lohnverrechnung Österreich & Deutschland Ähnlich aber nicht gleich – so ist das auch in der Lohnverrechnung Österreich und Deutschland. Grundsätzlich haben die beiden Länder viele Gemeinsamkeiten in der Lohnverrechnung aber doch auch einiges, das ganz anders abläuft. Ein paar der grundlegenden Unterschiede finden Sie hier, ausgiebig informiere ich Sie aber gerne in Weiterlesen…
KPIs aus den Bereichen Recruiting, Personalentwicklung & Führung Über Kennzahlen für Headcountreporting und Compensation hatte ich schon in vorigen Blogs erzählt, hier kommen noch die KPI´s, die das HR Dashboard vollständig und rund machen! Kennzahlen im Recruiting – sehr wertvoll zu wissen! „Dann suchen wir halt mal schnell jemanden!“ Ja, wenn es so einfach wäre. Weiterlesen…
Hier folgt Teil zwei zu Kennzahlen im Bereich Human Resources für KMU! Nachdem ich einige interessierte Anfragen zum ersten Teil Kennzahlen im HR für KMU erhalten habe, erweitere ich den Bereich eines HR Dashboards noch etwas. Denn nur mit Headcountraten, Illnessrates und Fluktuationsdaten hat man zwar einen soliden Anfang, aber da gibt es weiterführende Kennzahlen, Weiterlesen…
Die Aufgabe des Projektleiters ist es, das vorgegebene Projekt mit den vorgegeben Ressourcen positiv zu realisieren. Dies kann nur gemeinsam mit dem Team bewerkstelligt werden. Um die Mitarbeiter mitzureißen, haben sich für mich diese Kriterien immer bewährt und daher teile ich meine Erfahrungen sehr gerne! Weiterlesen…
Informationen zu Kennzahlen aus dem Personalwesen, Bedeutung und Berechnung von Kennzahlen Weiterlesen…
Wie war die Ausgangssituation? Vor einiger Zeit stand ich vor der Herausforderung, dass ein sehr großer Versicherungskonzern einige digitale Tools im HR einführen wollte. Dabei ging es einerseits darum, Abwesenheitsworkflows wie Urlaube oder Anträge für Gleittage digital abzubilden. Andererseits sollte auch ein Organigramm angebunden werden, welches sich täglich aktuell aus den gleichen Stammsätzen laden, aktualisieren Weiterlesen…
…weil ich den Weg schon einmal gegangen bin!… Digitalisierung im Personalbereich – hier gibt es einige sehr gute Tools, viele schöne und effiziente Lösungen für den Bereich Human Resources – ganz spannend, genau mein Thema, vieles schon umgesetzt und hart gelernt! Was ist bei Einführung von HR Digitalisierungsprojekten zu beachten? Neben einem guten Projektmanagement ist Weiterlesen…
Payroll outsourcen: Status Österreich Outsourcing ist heute an der Tagesordnung. Der Gedankengang ist, Teile der Unternehmensorganisation von Spezialisten machen zu lassen, wie zum Beispiel die gesamte EDV, die Buchhaltung, gerne auch die Kantine und natürlich auch oft die Gehaltsverrechnung. Eigentlich alle sogenannten Support Prozesse könnten outgesourced werden. Im Gegensatz zu Kern- und Managementprozessen, diese sollten Weiterlesen…