...mit Freude & Leichtigkeit erfolgreich umsetzen...
Einführung & Optimierung: Payroll & Zeitwirtschaft, Projekte, die sicher live gehen – effizient umgesetzt, ohne teure Umwege
Payroll-Projekte gehören zu den kritischsten HR-Vorhaben. Ich übernehme fachliche Projektleitung und sorge dafür, dass Abrechnungssysteme stabil live gehen – korrekt, termingerecht und revisionssicher.
Einführungen von Zeiterfassungslösungen erfordern spezielles Knowhow und sind komplexer als Payrollprojekte. Mir mir haben Sie eine erfahrene und lösungsorientierte Expertin!
Für aussagekräftige Daten ziehe ich Quelldaten aus Ihrem HCM System und erstelle ein Dashboard genau nach Ihren individuellen Needs! Dynamisch und von Ihr Team übernimmt!
Wie können Sie Künstliche Intelligenz super sinnvoll in Ihrem HR Services Bereich nutzen? Welche Möglichkeiten gibt es, was ist zu beachten?
In kritischen Phasen übernehme ich HR Führungsrollen auf Zeit - Stabilität fürs Team, Zeit für Sie, die Stelle optimal zu besetzen!
Beraterinnen CV & Listung meiner Projekte aus der Praxis
Du bist Führungskraft und hast in der letzten Zeit einige Bewerbungsgespräche geführt, um eine Stelle in deinem Team nachzubesetzen? Auf die Frage „Was ist Ihnen im Job wichtig?“ – wie oft hast du von ihnen gehört „Ich will in einem guten Team arbeiten!“? Und wie oft hast du geschmunzelt oder innerlich mit den Augen gerollt? Weiterlesen…
Welche Magie?? Von was spricht sie denn? – sehe ich Sie denken Von der Magie, von dem Potential in allen von uns. Ich will, dass so viele Menschen wie möglich erkennen, welche Möglichkeiten wir alle haben, zu was wir wirklich fähig sind, welchen Sparkel, welcher Zauber in uns steckt – und was heisst das jetzt Weiterlesen…
Wie gehts erfolgreich? Meine wichtigsten Top Five Erfolgstipps aus allen meinen „Zeit-Projekten“! Digitale Zeiterfassung ist in vielen Unternehmen gang und gäbe ABER da wo sie noch nicht umgesetzt ist, da hat es dann meistens einen guten Grund, warum man die Flexibilität und Individualität einer Lösung mit zB Excel nicht aufgeben will. Um trotz – teilweise Weiterlesen…
Einen Interim Manager in eine operative oder strategische Aufgabe zu setzen, ja, das kann man sich noch ganz gut vorstellen. Punktgenaue operative Umsetzungsstärke, onpoint Expertise zur Einführung von Software – jemanden, der das alles schon einmal „in echt“ gemacht hat und die Stolpersteine kennt und von daher top effizient unterstützen kann. Auch bei strategischen Themen Weiterlesen…
Ganz spontan möchte ich von der erfolgreichen Einführung einer elektronischen Zeiterfassung erzählen! Mein Kunde bat mich, dabei zu unterstützen, im Unternehmen die Art der Zeiterfassung umzustellen und eine geeignete Zeiterfassungssoftware zu installieren. Bisher hatte man alles auf Papier festgehalten, damit sollte aber nun Schluss sein. Zu intransparent, zu langwierig, zu fehleranfällig, zu aufwändig. Eine schöne Weiterlesen…
Auf das Thema bin ich jetzt eher zufällig gestoßen und hatte den Impuls einen Blogpost zu schreiben. Damit ist nicht gemeint, dass „Digital“ zu Coronazeiten zufällig über meinen Weg lief 🙂 , sondern, dass ich feststelle, dass Digitale Führung für viele noch nicht so geläufig ist. Ich beschäftige mich bereits seit über drei Jahren Tag Weiterlesen…
Zahlen, Daten, Fakten wirken auf Sie bunt und geblurrt? Dann haben Sie möglicherweise Spass an diesem Blogpost 🙂 : Der Sprint: Ganz schnell sollte es gehen – die Personalchefin eines namhaften Unternehmens kontaktierte mich, weil sie für Ihre Geschäftsführung regelmäßig Kennzahlen aus dem Personalbereich liefern sollte. Ärgerlich für sie war, dass so gar nichts vorhanden Weiterlesen…
Diese Aussage fiel im Mai. Das Outsourcing Projekt lief bereits seit ein paar Wochen, ich kam aber erst jetzt, Mitte Mai, dazu. Das typische Los von Interimern 🙂 immer erst am letzten Drücker aber dazu sind wir ja auch da und machen das gern weil wir es können! Drei Monate für Analyse, Programmierung, Umsetzung, Testing, Weiterlesen…
Unterschiede in der Lohnverrechnung Österreich & Deutschland Ähnlich aber nicht gleich – so ist das auch in der Lohnverrechnung Österreich und Deutschland. Grundsätzlich haben die beiden Länder viele Gemeinsamkeiten in der Lohnverrechnung aber doch auch einiges, das ganz anders abläuft. Ein paar der grundlegenden Unterschiede finden Sie hier, ausgiebig informiere ich Sie aber gerne in Weiterlesen…
KPIs aus den Bereichen Recruiting, Personalentwicklung & Führung Über Kennzahlen für Headcountreporting und Compensation hatte ich schon in vorigen Blogs erzählt, hier kommen noch die KPI´s, die das HR Dashboard vollständig und rund machen! Kennzahlen im Recruiting – sehr wertvoll zu wissen! „Dann suchen wir halt mal schnell jemanden!“ Ja, wenn es so einfach wäre. Weiterlesen…